Существует мнение, что премия для руководителя — это мотиватор, который позволяет ему добиваться высоких результатов. Однако, такое вознаграждение может привести к серьезным проблемам и даже гибели предприятия.
Статья:
Многие руководители предприятий стараются получать премии за достижение высоких показателей в работе. Они считают, что такое вознаграждение — отличный мотиватор, который позволяет им добиваться новых высот и повышать качество работы на предприятии.
Однако, не все так просто. Выплата премии может привести к серьезным проблемам. Первая и самая главная — это снижение мотивации у остальных сотрудников. Если руководитель получает денежное вознаграждение за достижения, то вскоре сотрудники начинают задавать себе вопрос: «Зачем мне стараться, если все равно руководитель получит большую премию?». В результате, производительность и качество работы на предприятии падает.
Кроме того, руководитель, который получил премию, начинает уделять меньше внимания контролю качества и сроков выполнения работы. Вместо этого, он сконцентрирован на достижении бизнес-целей, которые приведут его к новой премии, и не обращает внимания на то, как это может повлиять на работу предприятия в целом. Таким образом, возможно снижение качества исполнения заказов, а потенциальные клиенты могут уйти к конкурентам.
Наконец, важно учитывать и то, что премия является дополнительной нагрузкой на бюджет предприятия. И если сумма выплаты таких вознаграждений будет слишком большой, то это может серьезно подорвать финансовое состояние компании и привести к ее банкротству.
Таким образом, следует осторожно относится к возможности выплаты премии для руководителей предприятий. Все должно быть умеренно, чтобы не ущемлять интересы сотрудников и на самом деле добиваться качественной работы на предприятии.
Важно помнить, что премия не может стать целью, она должна быть всего лишь приятным бонусом. Руководитель должен понимать, что его главной обязанностью является управление работой команды, достижение установленных планов, контроль качества и сроков выполнения работы. Все это — основа успешного бизнеса, которую нельзя игнорировать.